工作計劃和目標是工作效率的保障，下面整理了2017工作計劃及目標，歡迎閱讀!2017工作計劃及目標一、2017年度綜合部的工作方向：1、完善職工隊伍建設，實行優勝劣汰機制，下決心組建一支適應公司發展的優秀團隊。2、完善員工薪酬與績效掛鉤的浮動計酬和考核機制。3、進一步完善公司各項規章制度，使各項工作有章可循，有規可依，綱舉目張，最重要是在有了規章制度的基礎上，加強執行力。4、進一步加強員工培訓，提高員工綜合素質和業務能力，根據實際情況制定培訓計劃，幫助大家提高專業知識和工作技能，更好的完成工作任務。5、加強自身素質和業務水平的提高，切實起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以制度管人。提高理論水平，從根本上解決思想認識和覺悟的不足，從公司發展的角度，高瞻遠矚。6、努力提高管理水平，改進工作方式方法，分清工作輕重緩急，提高工作效率，全面提升綜合部的組織、協調、溝通、督促、管理能力，增強員工向心力和凝聚力。7、努力營造干凈整潔、團結互助、傾力協作、健康和諧的工作氛圍。8、建立辦公室工作學習制度，及時掌握最新動態、分享管理和業務知識，樹立良好的服務意識，以便以后工作順利開展。二、2017年度綜合部主要工作及相應措施：第一部分、人力資源配合公司2017年度營銷目標的實現，根據公司各系統的發展需要和人員配置，加強人力資源工作的計劃性：1、人員招聘。①、利用公司影響力和春節后人才流動的高峰期這個機會，補充一些來自全國各地的的高端人才和優秀的基礎人才，以便人員更替、培養、儲備。②、改善目前招聘渠道、流程，增加招聘投入，適應2017年人才猛增需求。③、在2017年績效考核的基礎上實現2017年的內部培養與晉升，提拔和任用有忠誠度、上進心、業務強的內部員工。④、實施方案：Ⅰ、招聘方式：以網絡招聘為主，和全國知名的招聘網站合作，Ⅱ、人才市場現場招聘：保證與合肥市人才市場、國際會展中心等各個人才市場聯系，參與大型招聘會、專場招聘會等，這同時也是公司品牌宣傳的一種形式。Ⅲ、內部提拔：通過績效考核等方式提拔和任用內部員工。Ⅳ、熟人針對特別崗位或難點崗位實行獎勵熟人推薦的形式。Ⅴ、獵頭招聘以及學?，F場招聘：獵頭招聘主要針對高層管理崗位，學?，F場招聘主要針對基礎崗位。Ⅵ、免費網絡論壇：在安徽及合肥論壇上免費發表招聘信息，并抽空多頂貼。⑤、注意事項：Ⅰ、公司人力資源部與行政部沒有分離出來，同屬綜合部，可能在專業性方面有所欠缺，綜合部將會揚長避短把工作做好做細。Ⅱ、招聘渠道拓展：競爭對手挖人、行業論壇招聘廣告發布、定期招聘日等。Ⅲ、做好各項準備工作：與領導及各部門溝通、了解特定需求，合理安排招聘渠道及招聘廣告的發布。Ⅳ、安排面試：面試方法的選定，面試時間的安排，面試內容的準備，面試結果的反饋、錄用決策效率提高等，逐步完善規范和指導各部門招聘流程。Ⅴ、盡可能地節約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉是人力資源的配置原則，在招聘和人員配置上應做到三點：滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。2、員工培訓①、思路分析：Ⅰ、培訓計劃從盲目性、應急式的培訓，逐漸轉變為計劃性、職業化的培訓。Ⅱ、培訓方式從單一化逐漸轉變為多樣化，例如課堂式講授、團體性討論、座談會、以及戶外拓展。Ⅲ、建立培訓機制，設立常規培訓項目，對員工進行職業操守，職業規范，職業行為，職業技能等綜合素養方面的培訓。Ⅳ、逐漸健全培訓考核機制，注重員工培訓后工作上的信息反饋和信息收集。Ⅴ、在公司發展的基礎上設立專門的培訓專員、培訓講師隊伍。②、實施方案：Ⅰ、重點培訓內容：新進員工公司培訓、規章制度培訓、企業文化、職業道德、職業素質與職業規范、溝通技巧、營銷技巧以及安全知識培訓等Ⅱ、春夏交替時節，組織員工進行一次戶外拓展，可以與拓邦、納新或行遠等培訓機構合作;聯系合肥市防火教育中心，免費對員工進行安全知識培訓。Ⅲ、對部門管理人員進行更高層次的培訓，需要借助專業培訓公司來完成。Ⅳ、培訓效果：對培訓進行跟蹤評估，及時收集培訓對象的反饋信息。3、績效考核①、思路分析：績效考核工作的根本目的為了有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進企業的發展。②、實施方案：根據發展需要進一步激勵先進，建立更加及時、有效地績效評價體系，完善員工薪酬與績效掛鉤的浮動計酬和考核機制，注重過程管理，讓績效考核更能及時地反映員工平時的工作狀況和業績，通過績效考核，確保員工與企業共同達到雙贏的目的。③、注意事項：Ⅰ、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此綜合部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。從正面引導員工用積極的心態對待，以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。 Ⅱ、操作過程中難免會出現一些意想不到的困難和問題，綜合部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議，及時調整和改進工作方法。Ⅲ、績效考核工作本身就是一個溝通的工作，也是一個持續改善的過程。注意縱向與橫向的溝通，確保績效考核工作的順利進行。4、員工管理①、入離職：員工入職嚴格按照公司入職流程和相關制度來執行，對離職員工進行談心，無論是辭職還是辭退，做好離職手續辦理;不定期和員工談心，了解員工的思想動態、生活情況及工作情況，以便更好的掌握員工動向并及時對其作出反應和調整。②、勞動紀律：嚴格執行考勤制度，加強考勤管理，每日考勤見人記錄，外出登記，出差登記和請銷假制度，店面營業員上下班報點，對違反紀律的員工按制度進行處罰。第二部分、行政后勤管理1、制度建設、完善與執行①、進一步完善公司各項規章制度，因工作需要根據實際情況制定相應的規定和流程，使管理向規范化、流程化、制度化邁進，并加強制度執行力。②、做好公司制度執行過程中的員工溝通和解釋工作。2、企業文化建設2017年，將把公司文化作為員工的精神動力，滲透到每個角落。開展爭創優秀員工活動，進行喜聞樂見、寓教于樂的文化、體育、娛樂活動，增強員工的文明、健康和企業的凝聚力，鼓舞和調動員工積極性、主觀性和創造性，形成同心協力的文化氛圍。3、團隊建設及管理①、文體活動，協調各部門員工參加羽毛球、乒乓球、跳繩等文體活動②、戶外活動，適當組織員工進行旅游(短線與長線)，登山、踏春等③、拓展活動，一年至少組織一次拓展培訓。④、節日活動，端午節、中秋節發放節日禮品，傳遞節日祝福。⑤、春節聯歡會，年度工作總結報告會，年度優秀員工頒獎，聚餐及娛樂活動⑥、知識共享討論會，公司每周五下午定期舉行知識共享討論會，共同分享，共同進步。通過組織學習活動、開展拓展訓練等方式，訓練公司員工的團隊合作能力;通過宣傳、引導、激勵的方式逐漸培養、塑造公司優良的企業文化。公司要發展，就必須有一個團結的隊伍，每個部門每個員工牢記自己是團隊中的一分子，牢記團隊精神。各部門要互相配合，以團隊利益為重，顧全大局，實現整體目標。4、信息化建設①、圍繞有利于工作效率提高、解決實際問題，分步分期實施，確保效果達成。②、提倡、引導并監督使用辦公OA系統，公司內部聯系和溝通使用QQ群等，提高工作效率。③、信息安全管理系統，對重要數據及文件進行加密處理，保護商業機密，專人負責，并和員工簽訂保密合同。5、文控體系建設①、綜合辦將所有重要制度、信函和圖文等資料進行管控，專人負責。②、規范公司行政公文和公函的管理工作。③、規范公司行政、人事、財務、會計、技術、合同等各類檔案的管理④、進一步規范公司證照、印鑒(授權)的管理，完成公司證照的年檢工作。⑤、勞動合同管理 做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。6、行政后勤管理①、辦公用品管理，保障公司日常辦公用品的采購，做好辦公設備的日常維護工作。②、衛生管理，做好辦公區域日常衛生安排及監管。③、車輛管理，做好車輛安排、日常保養、保險年審等管理工作。綜上所述，綜合部在2017年度只有不斷地學習與加強自身素養，結合公司整體戰略與部門特色才能夠取得更大的進步與提升。三、2016年綜合部重點工作總結：1、完善公司制度，向實現管理規范化進軍。成功的企業源于卓越的管理，卓越的管理源于優異、完善的制度。隨著公司的不斷發展，健全公司管理制度無疑是2012年綜合部工作中心。2、優化員工隊伍是保證公司良性發展的前提，注重做好招聘、儲備高端人才和優秀的基礎人才，任用有忠誠度、責任心和優秀業績的員工。3、加強培訓力度，完善培訓機制。為適應公司拓展的需要，目前公司各部門人員的綜合素質需進一步提高，需要根據實際情況制定培訓計劃，幫助大家提高專業知識和工作技能，更好的完成工作任務。4、加強職工隊伍建設2017年是公司發展關鍵的一年。公司要發展，就必須有一個團結的隊伍，每個部門每個員工牢記自己是團隊中的一分子，牢記團隊精神。各部門要互相配合，以團隊利益為重，顧全大局，實現整體目標。

QQ被盜后怎么辦？如果確定帳號已經被盜，您可能恨極了盜號分子，但是冷靜下來，您應該做點什么嘗試要回屬于自己的Q，并有必要請專家（至少會“重裝系統”、“裝殺毒軟件”和“清理間諜軟件”）幫忙加強上網計算機的安全防御能力。正所謂亡羊補牢，為時不晚哦。 QQ安全團隊總結了下面五個步驟供您參考，應該可以幫助您化險為夷。 第1步：找回密碼 QQ帳號服務中心提供了使用密碼保護資料重設密碼和申訴重設密碼兩種途徑找回密碼。您可以訪問帳號服務中心網站（https://account.qq.com/），點擊“自助取回QQ密碼”按照頁面提示進行操作。 A 使用密保資料重設密碼 如果已經設置了“安全手機”，則您可以通過安全手機發送短信重新設置密碼； 您也可以通過回答預先設置的機密問題，并使用安全電子郵箱重新設置密碼。 B 申訴重設密碼 如果沒有設置密碼保護或者忘了機密問題等關鍵資料，您就需要通過申訴解決問題了。 申訴時需要填寫盡量完整和準確的歷史資料，因為這些資料能夠直接影響申訴通過的成功率。有必要提示您，您應該提供盡可能早期的曾用過的QQ密碼，比如申請QQ帳號后用過的初始密碼。 第2步：丟號“聲明” 在找回密碼前，您還需要及時通知QQ上的重要好友，防止盜號者冒用號碼主人的身份進行詐騙活動。 第3步：加強安全防御，防止再度丟失 您應該對丟失QQ的計算機進行全面的安全檢查，包括以下方面： ● 操作系統漏洞檢查（對于存在操作系統漏洞的計算機，可能反復被盜號木馬等惡意程序攻擊。推薦使用QQ醫生） ● 盜號木馬檢查（推薦使用QQ醫生） ● 病毒檢查（使用專業殺毒軟件，并升級至最新的病毒特征庫進行全盤掃描） ● 間諜軟件檢查（使用專業反間諜軟件對電腦進行全面清理） 第4步：修改安全的密碼 注意，找回QQ密碼后，您一定會很開心，但是千萬不要急于在不安全的計算機上登錄（參考第3步），如果盲目登錄，QQ仍可能再度被盜。 在確認安全的計算機上，為QQ設置一個安全的密碼（點這里了解如何設置安全的密碼）。 第5步：檢查資料完整性登錄QQ，看看QQ里面的QQ好友、QQ群是否依然健在，某些盜號者很“殘忍”地將號碼主人的好友刪除，將群解散…值得慶幸的是，騰訊公司現在已經為用戶提供了QQ好友恢復系統（http://huifu.qq.com/ ），如果您發現好友資料不完整，可以通過好友恢復系統快速的找回。讓您再無后顧之憂！ 經過上面五個步驟的操作，您已經可以暫時放下心來，QQ應該已處于安全狀態。在使用過程中仍需要加強安全防護，并謹記密保資料。下面您可以詳細了解怎樣才能防止QQ被盜。 參考資料： http://im.qq.com/cgi-bin/safe/handbook?type=4&article=5

一般做網站都是用dreamweaver，不過現在做站基本上都是找些合適的網站源碼修改的。租用虛擬主機不用管什么動態域名解析吧，我個人覺得只要服務器穩定，符合網站的需求就可以了，比如支持ASP/PHP（帶數據庫）就可以了。

給你一篇范文，結合你的崗位職責去修改完善一下，只有自己動手寫出了才真實：試用期自我對崗位工作完成及勝任情況的評價時間一晃而過，轉眼間試用期已接近尾 聲。這是我人生中彌足珍貴的經歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領導們“海納百川” 的胸襟，感受到了工業園人“不經歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了工業園人作為拓荒者的艱難和堅定。在對您們肅然起敬的同時，也為我有機會成為工業 園的一份子而驚喜萬分。 一年前，一群大膽創新、勇于開拓的人們在這片荒蕪的土地上，開始了艱難的旅程，而我也希望能成為這艱難孤獨旅程上一分子。我會用我的樂觀豁達為將這艱難的攀登變得輕松活潑，將這孤獨的旅程變得甜美珍貴而奉獻自己的所有力量。在這三個月的時間里，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步，現將我的工作情況作如下匯報。記得初次應聘時，我對工業園的認識僅僅局限于企業的聚集地，對招商主管一職的認識也僅局限于從事入園企業與各行政機關的協調工作及工業園的網站維護上。除此之外，便一無所知了。所以，試用期中如何去認識、了解并熟悉自己所從事的行業，便成了我的當務之急。 一、通過理論學習和日常工作積累使我對工業園有了較為深刻的認識。記 得初到工業園時，我拿到的第一份資料就是工業園的一期招商畫冊，然而對于楊市長致辭的理解也僅停留在字面上，這里所有的一切對于我來說，既新鮮也處處存在 挑戰。不懂就學，是一切進步取得的前提和基礎。在這段時間里我認真學習了工業園的各相關資料，閱讀了《招商引資運作全攻略》、《成功的引資》并從網絡上攝 取了大量的有用素材，再加上日常工作積累使我對工業園有了較為深刻的認識，也意識到了工業園的建設對推動懷化工業化進程的巨大作用。我們的工業園她不僅僅 是企業的聚集地，更重要的是作為入園企業的孵化器，工業園的各項政策對入園企業均有著舉足輕重的影響，我國大部分高新技術企業、大中型企業均分布在工業園 區內。如今的工業園建設也是一個地區工業發展的重要因素和衡量地區經濟發展程度的指標之一。目前經濟發展的大環境則是西部大開發、產業梯度由沿海向內地轉 移，工業園正是順應了這一發展趨勢，抓住機遇成立了懷化市生態工業園這樣一家擁有先進體制的企業化運作的行政機構。“一級財政，一級金庫”、“一站式服務 ”、“最低收費區”等一系列優惠政策的實施，這一切都讓我對工業園充滿了信心和憧憬。二、堅持政治、經濟學習讓我的思想理論素養不斷得到提高。一 直以來，我始終堅持學習鄧小平同志建設有中國特色的社會主義理論，關心我國的民主政治進程，在工作生活中注意攝取相關的政治經濟政策，注重學習與工作有關 的各經濟法律法規，注重經濟大環境走向?！靶侣務{查”、“經濟半小時”等欄目都是攝取該類知識不錯的途徑。通過上述學習，使我堅定了中國民主政治的信念， 使自身的政治經濟理論素養得到了進一步的完善。勤勉精神和愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個月的時間里，兢兢業 業做好本職業工作，從未遲到早退，并積極自覺利用節假日參與工業園的加班加點工作。用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務，嚴格遵守工業園的各項規章制 度，認真履行崗位職責，自覺按章操作；平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一套拿破倫希勒的《成功學》讓我豪情萬丈，一種積極豁達的心態、 一種良好的習慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要，并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識，渴望有所突破的我，將會在以前的工 作和生活中時時提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。三、認真學習崗位職能，工作能力得到了一定的提高。根據崗 位職責的要求，我的主要工作任務是（1）負責對外宣傳，具體包括工業園網站建設、二期招商畫冊的設計制作及參加相關展會等；（2）日常接待工作；（3）相 關活動的策劃及籌備；（4）擔任講解工作；（5）領導交辦的其他工作。通過完成上述工作，使我認識到一個稱職的招商主管應當具有良好的語言表達能力、流暢 的文字寫作能力、網站建設維護能力、大型活動的策劃及籌備能力。目前我在網站建設、大型活動的策劃方面存在不足。在網頁制作的過程中我發 現，Frontpaeg根本無法適應精美網頁的制作要求，于是重新學習了新的網頁制作軟件Dreamweaver MX及圖形處理軟件 Fireworks MX。目前我已熟悉了上述軟件的常用功能并能運用其進行基本的網頁制作及圖形處理。為了讓自己做一個稱職的招商人員，我閱讀了網上的 部分策劃案例，以便在以后的策劃工作中有所幫助。200X年又是一個充滿激情的一年，在今后的工作中，我將努力提高自身素質，克服不足，朝著以下幾個方向努力： 1、學無止鏡，時代的發展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種招商引資知識，并用于指導實 2、 “業精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學習業務知識，通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。 3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。

新型智慧城市的建設過程中主要圍繞物聯網開放體系架構、城市開放信息平臺、城市運行指揮中心、網絡空間安全體系四大重點展開。為此，日華科技通過“平臺+應用+服務”模式，融合物聯網、互聯網、通信網等技術形成互連、泛在、融合的智能網絡覆蓋，并利用"平臺+大數據"提供城市資源通用 平臺，實現城市運轉的全面感知和跨部門的協調聯動，進一步提升對公共 、公共安全、城市治理、智慧產業 管理。

公司人力資源部工作總結 總結2014年全年工作感慨萬千，新的一年也即將來臨，做好2014年工作總結尤為重要，也為自己工作做一個全面分析及認識，較好的促進個人2015年工作的順利開展。2014年是自己在人力資源奠定專業基礎的一年，自己2014年主要圍繞公司戰略方針及人力資源部工作計劃，切實做好招聘、培訓、薪酬管理、績效考核及社保事務，在日常工作中始終以較強的責任心及工作態度應對工作，主要開展以下工作：招聘工作：積極以維護現有渠道、拓展額外渠道為主，全方位及多渠道整合內外資源，盡全力做好招聘工作。2014年2-12月招聘入職94人。招聘的成果：1）積累了較大的儲備人才簡歷，1000余份簡歷，充實我公司人才儲備人員數目，2015年畢業大學生涵蓋銷售、設計、文職及工人，為開年招聘做好基礎工作2）拓寬渠道，建設公司渠道維護開發思想，還得不斷維護、摸排、調研，在必要時侯投入資金與時間，效果就會明顯3）利用招聘較好的調研同行業及同類型崗位薪酬為薪酬改革提供依據4）利用招聘較好宣傳公司的文化及優勢，在品牌認可度在高校、人才市場取得較好的宣傳與推廣。公司人力資源基礎工作薄弱，人員流動性大，導致許多崗位招聘較多，公司人力資源戰略不明晰及經費投入不足，對外人力資源成本上漲，導致整體招聘工作陷入被動與僵局。2014年主要開展以下招聘工作的目標改善。(1)招聘面試建立了明晰化標準及流程上規范：2014年3月份開始起草公司面試題目、筆試題設計、技術測試及性格測試，在其后的招聘工作中嚴格依據筆試再面試的標準執行，從一開始嚴格把關，做到心中有數，讓一部分不符合人才篩選出來。規范招聘流程組織，初試、復試、再復試以多次面試再上崗，減少招聘的風險，確保人員穩定，下降離職率。積極的拓寬我公司渠道建設，以渠道建設推進工作進展。維護現有客戶渠道，增進新的渠道。2014年在維護原有的智聯網聘、蓮湖人才市場、歐亞學院、部分職介機構外，積極的拓展渠道開發與建設。A) 針對網絡招聘：調研了中華英才網、智聯招聘、前程無憂等網站，并取得網聘第一手信息。并及時調研：58同城、西安029招聘網、大秦人才網及汽車人才網，趕集網、百姓網等拓展招聘發布信息及簡歷搜集面，以信息拓展為對外信息輻射做好工作。以較短時間及經費投入電話與網絡宣傳，及時補進銷售、文職、設計崗位。這樣效果最好，也是最常用辦法；B) 針對報業招聘做好了對華商報價格調研、對同城信息報、今日資訊、博思人才周刊、學聘報等不同類型報紙踩點及調查，取得一手樣報及價位，為以后招聘做好基礎。2015年在開年或中期有必要還得投入報紙廣告，以短期內取得效果最為明顯。C) 針對人才中介及服務機構開發做好了與高新人才市場參加6次免費招聘會、與新城人才市場合作參加2次免費招聘會，與西安培華學院、西安外事學院、西安汽車科技學院、西安工業大學明德學院、西安現代學院、寶雞文理學院、西安交大城市學院、西安工業大學北方信息工程學院等10余所高校建立長期合作事宜，穩定輸送高校畢業生，做好人才儲備及校園招聘工作服務。較好的建設公司高校網絡及對外合作平臺。招聘到合適大學生20-30人進入公司團隊，在工作一線表現優秀。（3）積極參加人力資源招聘方法研討與培訓課程，積累招聘面試經驗。2014年6月份參加陜西百佳人力資源招聘渠道建設研討會、高新企業大學招聘實務及黨校招聘形勢分析較強的促進個人專業化、對招聘全局把控能力及水平，為招聘縮短周期及增強招聘質量打下堅實基礎。（4）積極與3-5家職業介紹中心合作，為公司推薦人員，確保基層人員特別是電焊工、電工及司機招聘做好信息鋪墊。（5）公司目前存在招聘的難點：現有工資水平與社會人員水平有一定差距沒有競爭力；公司的用人標準很嚴格，也不愿意雇傭水平一般員工；中層與用人部門對人才的管理及溝通不能及時到位導致今年凸顯2個人問題：3-4月份基礎工人很難招聘；8-10月份業務人員很難招聘；部分高層次人才招聘渠道缺乏，比如中級會計職稱人員得在同行財務資源去挖掘，并未取得建立高層人才圈子及路子；司機招聘常年不懈，重點在于待遇跟不上、部分用人理念管理理念未深化、不人性及對于司機考核方式與薪酬制度迫在改革；這對招聘問題我認為不簡單單是招聘問題，是牽扯到許多問題的最終結果。（6）勞動力成本上漲及人才渴望的迫切性及改革速度形成反比，也將在人力資源招聘工作中成為一個難點及重點。招聘成本控制與招聘的投入也將是改革的重點。（7）二、培訓工作 2011年培訓工作主要堅持公司育人理念，培養公司復合型人才為己任，重點提高公司人員整體職業化素質及職業情操，掌握現代管理知識與能力，為工作開展注入活力。2014年3月份下發培訓安排，嚴格依據培訓計劃執行。2014年培訓60余次。2014年培訓方面主要開展以下工作：（1） 繼續保持與高新企業大學合作關系，做好中層、業務人員、財務人員及部分生產管理人員對外輸送培訓，舉辦42余次，也及時通知汽貿及大統公司人員參訓，確保培訓效果及安排（2） 積極組織新員工入職培訓2次，較大大提高新入職人員對公司文化規章制度了解，融入公司集體及團隊生活。（3） 中干管理知識培訓10次，開春舉辦了全公司品質管理視頻學習、姜嵐昕管理學習、品質管控知識及團隊建設知識，對新任職中干舉辦了中干職業能力培訓；4月份輸送公司高管參加EMBA《品牌建設論壇》；11月份輸送高管參加《團隊打造》管理培訓課程；12月份聘請蓮湖人才講師做《情緒化管理》課程培訓。（4） 舉辦員工內訓課程8次，針對員工進行李強《優秀員工》視頻學習、針對中干《中層危機》視頻學習、針對業務開展《成功營銷》《引爆銷售》視頻學習；針對基層員工進行《禮儀知識》《職業化塑造》《忠誠與責任》專題講座，激發員工掌握新知識、新思想，合理應用知識及針對性培訓，起到一定效果。（5） 對外合作方面：積極調研了3家對外戶外團隊拓展公司，2015年舉辦員工對外拓展；調研了藍天咨詢公司、西安紅衫管理咨詢公司、西安交大EMBA、楊智管理咨詢公司、天智管理咨詢公司、智華管理咨詢公司及中國廣協遠程教育等，積極探索我公司培訓實際與對外課程設計，取得一定效果與進展。（6） 更改培訓記錄、起草培訓管理制度及做好培訓后效果評估及調查，使得培訓有方向、有目標、有思路。培訓存在的問題：1.對于培訓管理及組織放松。相關管理制度并下發執行慢，培訓管理能力需加強，對各單位及各部門培訓的監管與指導不力，未做好培訓工作的調研與研究。2.針對培訓需求分析及培訓課程設計不合理，體系不明。未做好每次培訓調研及問卷下發，未形成課程設計團隊，確保培訓實效。培訓調研及效果評價表格執行流于形式。3.經費投入不足，必要在設備、外訓參加及培訓教材中投入資金。三、薪資管理、社保管理方面： 2011年在薪資管理方面主要針對公司薪酬做了普調及改革，確保每月及時下發核算公司人員工資。在核算與執行中主要將大統公司工資納入人事核算，逐步規范及步入正軌。目前存在問題：1.核算不及時，有時不能保證發放時間。這個問題較多，在流程上規范，及時規范各部門上報資料時間及質量，必要納入考核及財務轉款時間縮減等2.薪酬架構需改革。在原有工資基數普調已經形成許多現實問題，在新的財稅政策與寬帶薪酬影響下，需改革薪酬結構及明確薪酬體系，實現薪酬激勵作用3.規范薪酬增減及核算程序，確保出錯少、漏洞小4.大統公司工資與財務聯合做好有關項目檢查及成本估算，確保用工成本合理化、規范科學化。社保管理工作方面：一）主要針對社保主要是年審工作，在年審過程中實現順利通過， 11年主要研究了社會保險網絡申報、年審流程、社保法律條文及西安市高新社保局各類社保業務流程，從門外漢逐步掌握網絡申報、月度基數申報、待遇報銷、養老轉移等操作流程及規范。擔任2家公司社保專管員，基本流程已經上手。二）社會保險工作主要為員工提供保障及咨詢服務。在公示拉張貼相關社保政策宣傳政策及關注政府動態，為員工謀福利。做好失業保險登記、住房補貼登記及生育保險報銷、個人賬戶信息變更維護等。三）加強業務知識學習，參加社會保險培訓3次，積極與社會保險管理基金人員學習，利用社保轉移機會也了解了雁塔區養老經辦中心、殘疾人就業證辦理等知識，不斷登陸網站學習政策及做好服務是職責所在。問題:1.2014新的社保法頒布，新的政策出臺，將對民營企業是個挑戰。積極學新的政策、做好薪酬及財稅申報、社保申報，為公司節約資金將是一個難點。2.針對政府公關、溝通及事務處理方法、技巧及政策研究、專業化知識有待加強。四）個人成長方面：個人2014年主要是專業知識轉化與不斷工作總結的一年。主要學會了工作的執行及目標的管理。在人事部人員更替及工作環境復雜做出了巨大付出。也同時個人也發現自己許多工作不足及成長的機會。1.2014年招聘工作有點難，都想去放棄，但是我學會了堅韌、堅持及狠心。在一部分崗位中自己取得成長、也算是經驗；這是領導的栽培及鼓勵結果2.利用機會較大的提高自己知識專業能力。個人熱愛學習，公司也給與較大平臺。2014年參加了陜西人力資源峰會、招聘建設論壇、高新企業大學近10次課程、禮儀、心靈、執行力、績效考核關鍵點等外訓課程，讓自己建立了龐大思維及空間，為工作注入較好的思路。3.人力資源部門接觸的人不較多，自己在2014年較大改善自己說話方式及溝通能力，在行政事務處理、員工投訴處理及政府公關、對外洽談合作取得一定進步。4. 加入西安人力資源俱樂部，及許多專業咨詢網站、QQ群增加了自己的眼界，擴充了自己的HR知識，結識了HR同行。為專業化、前瞻性探索我公司人力資源模式與借鑒外部優秀理念搭建許多平臺。五）對于公司的人力資源建議：1. 中國企業已經進入戰略人力資源管理階段，最大挑戰首先是來自于企業家與企業高層的人力資源戰略意識與戰略思維。真正把人才上升到企業戰略高度，企業高層只是有意識，但是還沒有確定人力資源戰略性思想。人力資源戰略管理能力不足，如何較好的傳達并執行在戰略上落地成為關鍵2.重視團隊的建設及打造，對人力資源部門有必要給予資金或人員投入，這將是對于企業未來的投資。3.規范公司管理行為及人員素質，建立健全公司戰略體系及文化建設、管理思想轉軌、中層干部隊伍最為關鍵。 2014年即將過去，留下來是知識及經驗的積累。在工作中頓悟、在工作中創新。我時刻明白公司人力資源的薄弱環節及未來目標，在不斷提高自我工作能力、工作績效，在不斷切合公司實際、做好管理改革與創新；不斷地向專業化、正規化發展而努力。

網站建設的目標是什么，需要怎樣的網站，當然需要合理的規劃和明確的目標!個人認為制作網站的目標包括三個方面：　　1、獲得的目標客戶　　設計認為這是絕大多數企業期望的目標。但是，相當一部分企業并沒有這樣“高”的要求，他們認為能達到這樣的目標固然很好，沒有達到也無所謂，心里并沒有足夠的重視。感覺他們做網站更像一個面子工程，印個名片、印點宣傳冊，都打上企業網站建設網址--很時髦、很有檔次啊!這就是相當一部分中小企業的心理。　　2、展示企業形象　　也就是上面一般企業的心里，這可以說是企業建站的最低要求了。企業各方面資料印上自己的網址，客戶第一感覺這個企業跟的上時代?？蛻羯狭似髽I網，風格協調、內容豐富，就感覺企業很有檔次。這在無形中提升了企業的知名度和美譽度?！　?、其它拓展功能　　企業網站建設后，通過與客戶互動，可以更及時了解產品、服務、市場信息等情況，為企業提高產品質量、改進企業服務、把握市場信息、調整經營方向提供參考和依據，這些比傳統營銷功能實現要簡單、全面的多?！　×硗猓髽I網站建設后，全國、甚至全世界都有機會看的到，可以為企業經營、發展提供的合作機會?！　‘斎黄髽I網站建設還有一些更遠大的目標、更大的優點，這就不是我們一般的中小企業探討的問題，我們就不一一細說了，企業重視網站建設會給企業帶來預想不到的效果、甚至驚喜!　　重要提示：　　對于企業而言，追求的不是大流量，因為企業網站建設的內容比較范圍較窄、局限性大，企業更應該追求高質量的IP量，因為高質量的流量都是企業的潛在用戶。當這些潛在用戶通過企業的網站鏈接了企業的產品和信息后，就可能成為企業的直接客戶，如何獲得高質量的潛在用戶呢?做好企業關鍵詞優化就是企業網站首選的推廣方法了。對于企業網站開展網絡營銷是特別重要的。網站設計擅長網站優化和推廣，網站建設均包關鍵詞優化、網站推廣，包網站關鍵詞排名效果。網站設計是中小企業網站身邊的網絡營銷專家?！　〗ㄔO公司網站，可以樹立公司的形象，建立領先同業的戰略優勢。運用先進的傳播擴展手段，增大公司的用戶數量。建立統一的資料發送和接收系統，增強了安全性、穩定性、及時性，保證客戶的利益。網站建設大大提高了商務通信速度，擴大了通道的功能。拉近了公司與客戶的距離，增強了與客戶的關系。公司的網絡站點使雙方都方便地了解到了對方的最新數據，而電子數據交換則意味著公司之間的合作得到了加強。提高了服務質量，并能以一種快捷、方便的方式提供公司及其產品的信息和客戶所需的服務。最大限度的達到對資源的利用和共享，提高工作效率，節省工作時間。提供了相互交換式銷售渠道，我們能及時得到各種反饋信息，改進本身的工作。　　有了足夠光鮮亮麗的門面，自然不愁擁有豐富的客源!